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物流(liú)托(tuō)运需要(yào)注(zhù)意什么

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除集中物流外 我们(men)也需要(yào)做(zuò)好分散物流

【摘要】 物流业降本增效最为迅捷而有效的(de)途径就是“结链成网”,即形(xíng)成物(wù)流网络(luò)化、规模化、范围化和标(biāo)准化,这种集中物流是经(jīng)过(guò)充分竞争(zhēng)后物流市场的一个必然发展方向(xiàng)。而(ér)与小微企业境况相似的是互联网支持下的电商平台(tái)模式和物联网支持下的共享经济模式,无车承运人则是分散物流的另类模式。

物流业降本(běn)增效(xiào)最(zuì)为迅捷而有(yǒu)效(xiào)的途(tú)径就是“结链成网”,即形成(chéng)物流(liú)网络化、规模化(huà)、范围化和标准化,这种集中物(wù)流(liú)是经过充分竞(jìng)争后物流市场(chǎng)的一(yī)个必然发展方(fāng)向(xiàng)。

而在供远大(dà)于求的市场条(tiáo)件下,物流业终端客户市(shì)场在服务需求(qiú)方面(miàn),不仅存在低价格、高质量、短交付期和品牌化的特征,也(yě)越来越呈现出差异化、单元化和碎(suì)片化趋(qū)势,而更容易满(mǎn)足(zú)上述趋(qū)势的分散物流既是现实存在,也(yě)会成为物流业另一(yī)个(gè)发展方向。

因此,如何做好(hǎo)分散物(wù)流达到降本增效,也是我们需要思考(kǎo)的(de)问题(tí)之(zhī)一。

集中物流有利于集约和效率,主(zhǔ)要存在两种类型。

一(yī)种类型是物流企业自身规模不断做(zuò)大形成的自有网络,如(rú)中国铁路总(zǒng)公司、顺(shùn)丰快递和京东物(wù)流(liú)等企业,就是通过(guò)不(bú)断扩(kuò)展物流(liú)节(jiē)点、拓宽业务范(fàn)围而(ér)形成了(le)更大的(de)物(wù)流网(wǎng)络;而(ér)招商局物流(liú)、中远海运则通过(guò)收购或参股(gǔ)海内外(wài)港(gǎng)口形成港航融合,实现了物流的全球性(xìng)网络布局(jú),从而获(huò)得规模(mó)经(jīng)济(jì)和范围经济效应。

另一种类型是多个(gè)物流(liú)企业合作形成致密型联盟。例(lì)如(rú),全球海运企业形成的M2、OceanAlliance和THE三(sān)大联盟,瓜分了近83%的全(quán)球(qiú)集运市场;菜鸟网络则是电商(shāng)巨(jù)头阿里巴巴联合“四通一达”、宅急送等多家快(kuài)递公(gōng)司和金融(róng)机构(gòu)组(zǔ)成的网络化仓(cāng)配联盟和大数据决策平台,并(bìng)快速成为(wéi)与顺丰快递(dì)(最(zuì)初(chū)也属于(yú)菜鸟网(wǎng)络(luò)的(de)加盟企业)、京(jīng)东(dōng)物流分庭(tíng)抗礼的物流联盟。

物流(liú)企业(yè)“结链(liàn)成网”极大地扩展了原有的业务节点数(shù)目和区域服务(wù)范围,由此拓展了原有的市场边(biān)界;“结链成网”可以在网络内进行物流资源的(de)配置优(yōu)化(huà),以统一平台服务(wù)客户,便于终端客户享受(shòu)到各(gè)种物流模(mó)式服务的(de)无缝结合,从而在总(zǒng)体上降低客户的物流成本(běn)并提高物流效率;“结链成(chéng)网”还能(néng)在网络内进(jìn)行货物对资源占用的(de)调配,用“以储(chǔ)代运”、“以运分储”等分(fèn)拨模式实(shí)现(xiàn)更高效率,进而提高对网络外物流(liú)企业的(de)竞争力。

然而,我国(guó)物流需求(qiú)的(de)差异性(xìng)很大。一方面(miàn),由于我国幅员辽阔,人口密度、资源储(chǔ)备和禀赋(fù)条件(jiàn)、市场(chǎng)化程(chéng)度、经济和信(xìn)息化水平等高(gāo)度不(bú)平衡,物(wù)流资(zī)源的东西部差(chà)别(bié)、城乡差(chà)别和干支线差别(bié)显(xiǎn)著,因此对物(wù)流服务的需求也(yě)呈现高度(dù)差异化;另一(yī)方(fāng)面(miàn),物流企业(yè)多呈现小(xiǎo)、散、弱、乱和差等特点。据统计,2016年全国共有1500万辆(liàng)载(zǎi)货汽车、3000万(wàn)名货车司机和9000万(wàn)名从业人(rén)员(yuán),物流(liú)法人单位高达30多(duō)万家,而规模以(yǐ)上的物(wù)流(liú)企业(yè)相(xiàng)对较少。

要满(mǎn)足差(chà)异性如此之大的客户需求,特别是在许(xǔ)多(duō)法规并(bìng)不健全(quán)的情况下(xià),要实(shí)现如此之多的小微物流企业规模扩(kuò)充或结盟成(chéng)网(wǎng),难(nán)度相(xiàng)当(dāng)大(dà),也很难在中短期内见(jiàn)效。因此,在集中物(wù)流之外,还要通过分散物流的(de)方式将物流(liú)业的降本增效做好。

由于实力较(jiào)弱,目前小微物流企业(yè)在装(zhuāng)备(bèi)、技术、人员、组织、信息和管理上都难(nán)以实现结构性升级,但多数小微物流企业(yè)又(yòu)具备通过(guò)差(chà)异化(huà)服务(wù)满足各种(zhǒng)罅隙市场需求的能(néng)力,因此,这部分分散物流(liú)既需要政(zhèng)策和(hé)市(shì)场力量去(qù)维系和保护,也需要(yào)政策和市场去整(zhěng)合和提升。

小微企(qǐ)业(yè)可以在(zài)短期内提升信息化水平、装备水平、作(zuò)业自(zì)动化水平和流程(chéng)标准化(huà)水平,这(zhè)些(xiē)都是(shì)技术层(céng)面的提(tí)升。至于管(guǎn)理(lǐ)水平、组织柔性和人(rén)员素质则很(hěn)难在短(duǎn)期内从根本上得到解决(jué)。

而与小微(wēi)企业境况相似的(de)是互(hù)联网支持下的电商平台模式和物(wù)联网支持下(xià)的共享经济模(mó)式,无车承运人则是分散物流的另类模式。

目前,最大的电商平台当(dāng)属阿里(lǐ)巴巴(bā)的(de)淘宝网。2016年(nián),淘宝网C2C(个(gè)人对个人)模(mó)式网(wǎng)络零售聚集了超过2万个(gè)企业网络卖家、1000万个个人(rén)网络卖家(当年真正(zhèng)有交易量(liàng)的约300万个)。而在淘宝网进行(háng)网络销售的企业及个人(rén)卖家,仅(jǐn)需在淘宝(bǎo)网平(píng)台上注册一个账(zhàng)户,就(jiù)可以(yǐ)利用淘宝网以及与(yǔ)其配套的菜鸟网络的(de)信(xìn)息平台、支付平台(tái)、运输和仓(cāng)配渠道等所有现代商(shāng)业流通和物流资(zī)源。这样一(yī)来,淘宝网公共平台所具有的商流(liú)、信息流和物流与(yǔ)个人卖家的差异化罅(xià)隙市(shì)场有(yǒu)机(jī)融合到了一起。

而我(wǒ)们(men)所说的分散物流,就是推动政策、资本和企业家等资源注入到面向(xiàng)差异化(huà)罅隙市场的“互联网+”平台的建设中,从而(ér)从技术层(céng)面实现对小微物流企业的改造升级。

不同于Uber等(děng)国外流行的C2C共享经济模式,国内运营最成功的共享经(jīng)济模式——共享单(dān)车,属于(yú)B2C模式,其特点是,将平台所有或个体(tǐ)拥有的资源,进(jìn)行空(kōng)间共(gòng)享或分时共享,目的(de)是为了更多(duō)地利用公(gōng)共资源和(hé)提高资源利用率(lǜ)。

分散物流(liú)也同(tóng)样需要引导政策、资本和企业家等资(zī)源,向适合(hé)于小(xiǎo)微物流企业充(chōng)分利用(yòng)公共(gòng)资源和提高资源利用率的目标发展,推进小(xiǎo)微物流企业纵向(xiàng)供应链上的物流标准(zhǔn)化和接口装备共(gòng)享化,加快(kuài)实现分散物流的共享经济(jì)模式(shì)。

从2016年(nián)起,国家开始部(bù)署货运无(wú)车承(chéng)运人试点。业界预测,这一(yī)领域的市场总量将突破一万(wàn)亿元(yuán)。其实,无车承(chéng)运人也是(shì)一种较为特殊的分(fèn)散物流模式,它为小微物流企业实现车货(huò)匹配(pèi)、一票(piào)制、全程(chéng)透明物流(liú)、供应链(liàn)中(zhōng)介和多式联运等提供高效服务,是分(fèn)散物流构筑的一个信息化平(píng)台(tái)。

淘宝网模(mó)式、共享经济(jì)模式和(hé)无车承运人模(mó)式既(jì)有重(chóng)合,也有各自的特(tè)点,仅仅(jǐn)是分散物流运行模式的开始。这三种模式都无法解(jiě)决分散物流(liú)的(de)所有需求,因此,需要在小微物(wù)流(liú)企(qǐ)业的分散物流模式(shì)上进行更多有价值的探索。

来源:      时间:2017/9/22 2:10:30
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